自國資委成立以來，央企重組整合從未間斷過，從剛開始的“大魚吃小魚”，到后來的“強強聯合”、央地“聯姻”，這種情況在能源電力企業中表現得更加明顯和突出。與此前強行“拉郎配”、“指腹為婚”等行政色彩較濃厚的合并模式相比，黨的十九大以來，戰略性重組與專業化整合漸成能源電力央企和地方國企改革重組的主潮流，邁入了一個全新的加速賽道。除集團層面的戰略性重組整，一些能源電力央企和省屬企業也開始在內部成員間大力探索專業化整合。
在央企層面，繼2014年7月15日中國鐵塔公司組建成立后，國家油氣管網公司也在2019年12月9月正式掛牌成立。
進入2021年，“同居”多年的兩化集團（即中化集團和中國化工）在5月完成新集團—中化控股的組建，合并重組后的中化控股資產總額和銷售收入雙雙超過萬億人民幣，宣告我國又一萬億級“化工航母”誕生。
一、概述（WBZV-U便攜式雷電計數器歸零校準裝置提供實時數據，準確又快捷）
避雷器在線監測儀是針對變電站、水火電廠、大型廠礦自備電廠中避雷器下端的放電計數器進行檢測的專用儀器，既可對雷擊次數進行檢驗，還可對泄露電流（*大值）進行校驗，一機兩用。
二、技術參數（WBZV-U便攜式雷電計數器歸零校準裝置提供實時數據，準確又快捷）
1、輸出電壓：DC600V±5%
輸出電流：AC 1mA-5mA（*大值，負載小于500Ω）±3% 10mA需定做
2、間隔時間：≥30s
3、供電電源：AC220V±10% 50Hz±2%
4、沖擊電流：≥100A（8/20μs）
5、體積：260×190×175mm
6、重量：4kg
三、工作原理（WBZV-U便攜式雷電計數器歸零校準裝置提供實時數據，準確又快捷）
圖1所示為JS型動作記數器的原理接線圖。圖1（a）為JS型動作記數器的基本結構，即所謂的雙閥片式結構。
當避雷器動作時，放電電流流過閥片R1，在R1上的壓降經閥片R2給電容器C充電，然后C再對電磁式記數器的電感線圈L放電，使其轉動1格，記1次數。改變R1及R2的阻值，可使記數器具有不同的靈敏度。一般*小動作電流為100A（8/20μs）的沖擊電流。因R1上有一定的壓降，將使避雷器的殘壓有所增加，故它主要用于40kV以上的高壓避雷器。
圖1（b）表示 JS－8型動作記數器的結構，系整流式結構。避雷器動作時，高溫閥片R1上的壓降經全波整流給電容器C充電，然后C再對電磁式記數器的L放電，使其記數。該記數器的閥片R1的阻值較?。ㄔ?0kA時的壓降為1.1kV），通流容量較大（1200A方波），*小動作電流也為100A（8/20s）的沖擊電流。JS－8型記數器可用于6.0～330kV系統的避雷器，JS－8A型記數器可用于500kV系統的避雷器。
四、檢查方法及原理（WBZV-U便攜式雷電計數器歸零校準裝置提供實時數據，準確又快捷）
由于密封不好，動作記數器在運行中可能進入潮氣或水分，使內部元件銹蝕，導致記數器不能正常動作，所以《規程》規定，每年應檢查1次?，F場檢查記數器動作的方法有直流法、交流法和標準沖擊電流法。研究表明，以標準沖擊電流法*為可靠，其原理接線如圖2所示。
C-充電電容； R-充電電阻； L-阻尼電感
D-整流硅二極管； r-分流器； B-試驗變壓器
V-靜電電壓表； CRO-高壓示波器
將沖擊電流發生器發生的8/20μs、100A的沖擊電流波作用于動作記數器，若記數器動作正常，則說明儀器良好，否則應解體檢修。例如某電業局曾用此法對27只記數器進行檢測，其中有3只不動作，解體發現內部元件受潮、損壞。
《規程》規定，連續測試3～5次，每次應正常動作，每次時間間隔不少于30s。測試后記錄器應調到0。
五、操作說明（WBZV-U便攜式雷電計數器歸零校準裝置提供實時數據，準確又快捷）
1、將監測器輸入端與計數器輸入端(線芯)相連，監測器外殼與計數器外殼相連，連接線盡量短。
2、將電源線接好后，檢查儀器及接線是否正確，確認無誤后即可開始試驗。
3、合上電源開關（電源燈亮），待電壓穩定（600V左右）后，即可開始校驗。
4、動作計數檢測：將功能選擇開關擲向左邊，此時表頭右邊的紅色電壓指示燈亮，表頭顯示值為監測器輸出的直流電壓值，按下動作計數檢測鍵，輸出電壓立即下降，此時可觀察計數器的動作情況。
5、如需多次試驗，可待輸出電壓達到穩定值時，再按動作計數檢測鍵，觀察計數器的動作情況。
6、泄漏電流檢測：將功能選擇開關擲向右邊，此時表頭右邊的紅色電流指示燈亮，表頭顯示值為監測器輸出的交流電流*大值，按下泄漏電流檢測鍵，旋轉電流調節電位器，此時監測器表頭顯示值應為放電計數器顯示值的1.4倍,監測器量程為1.4-7 mA。
7、檢驗完畢后，為保證人員保障，關掉監測器電源開關，必須等1分鐘后先拆除檢測器上的連線，再拆放電計數器上的線。
8、如按檢測鍵，輸出電壓沒有下降或電流顯示值為零，應關掉電源，等1分鐘待電壓回零后，檢查回路是否有斷點，或者是放電計數器不適合技術指標中規定的型號。
中國電氣裝備集團9月23日在上海注冊成立，作為一家合并后達到千億級電力裝備制造的專業化央企，其成立旨在更廣領域、更高層次統籌優化輸配電裝備制造業布局，進一步提升我國輸配電裝備領域產業鏈現代化水平和競爭能力，對深化我國電力體制改革、促進輸配電行業高質量發展、打造電力裝備制造強國具有重大推動作用。
在省級層面，作為我國*大的煤炭生產基地，2020年山西省對其省屬七大煤企（包括晉煤集團、晉能集團、同煤集團、潞安集團、焦煤集團、山煤集團和陽煤集團）進行了戰略性重組和專業化整合。
4月，焦煤集團對山煤集團進行了合并重組，打響了山西省屬煤企重組整合的“第1槍”；7月，潞安集團、陽煤集團、晉煤集團三家的煤化工業務宣布整合為潞安化工集團；9月，山西省聯合重組省屬五大煤企——同煤集團、晉煤集團、晉能集團、潞安集團、陽煤集團相關資產，以及轉制改企的中國（太原）煤炭交易中心，新設成立晉能控股集團，實現了電煤一體化經營；10月，陽煤集團整體更名設立華陽新材料集團，國新能源集團、晉煤集團旗下的山西燃氣集團有限公司以及山西國際能源集團氣化投資管理有限公司實施重組，組建華新燃氣集團有限公司。
至此，山西原有七大煤企與國新能源集團共八家企業，按照專業化整合重組為焦煤集團、晉能控股集團、華陽新材料、潞安化工、華新燃氣五家大型企業，形成焦煤、動力煤兩大產業集群，以及新材料、燃氣、煤化工三大新興產業集群。
邁入2022年，國資委明確進一步深化和加強中央企業跨行業跨領域跨企業的戰略性重組和專業化整合，重點圍繞海工裝備、新能源汽車、工業互聯網、物流大數據、航空貨運等協同發展平臺建設。除了央企外，國資委還要求推動地方國有企業按照業務板塊實施整合，消除區域內無序競爭，培育與地方發展定位相契合的支柱產業。
作為從根本上減少重復投資和同質化競爭的有效手段，戰略性重組和專業化整合有利于推動國有資本向關系國家保障、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性戰略性新興產業集中，向具有核心競爭力的優勢企業集中，能夠從根本上解決產業結構性矛盾突出、關鍵技術“卡脖子”、核心競爭能力不足等問題，對于有效避免相互惡性競爭、降低內耗影響，提高產業集中度、行業集聚度，推動產業鏈、價值鏈深度融合與發展和提升全球市場競爭力具有十分重要的戰略意義。
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